Unternehmer, alteingesessene wie Existenzgründer, sehen sich heute immer komplexer werdenden organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen gegenüber. Laufende Veränderungen der äußeren Rahmenbedingungen erfordern schnelle und präzise Reaktionen der Unternehmensleitung. Um den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern, gilt es daher, organisatorisch und betriebswirtschaftlich optimale Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Betriebswirtschaftliche Beratung bedeutet für mich, meinen Mandanten das notwendige betriebswirtschaftliche Wissen für die Führung und Organisation ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten zur Verfügung zu stellen. Ich berate meine Mandanten beim Aufbau einer effektiven Organisation bzw. unterstütze sie bei der Bestandsaufnahme und der Umstrukturierung bestehender Organisationen. Außerdem erstelle ich betriebswirtschaftliche Analysen und biete meinen Mandanten auch eine zukunftsorientierte Betrachtung ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit durch die Erstellung von Planungsrechnungen. Aufgrund der fundierten Ausbildung kann ich durch die Querverbindung mit anderen Fachgebieten eine qualitativ hochwertige, berufsübergreifende Beratungsleistung „aus einer Hand“ anbieten.

Mein Leistungsspektrum in diesem Bereich umfasst u. a. folgende Tätigkeiten:

• Existenzgründungsberatung
  
• Mithilfe bei der Konzeption und Festlegung der Unternehmensziele bzw. Prüfung der Realisierbarkeit fertiger Konzepte und Erstellung von Machbarkeitsstudien
• Rechtsformberatung
  
• Steuerbelastungsvergleich
  
• Kapitalbedarfs-, Finanz- und Ergebnisplanung
  
• Steuerliche Vertragsgestaltung
  
• Erstellung oder Prüfung von Business Plänen, Planbilanzen und Prognoserechnungen
  
• Information über öffentliche Fördermittel
  
• Beratung hinsichtlich Kapitalbeschaffung sowie Vorbereitung und Unterstützung der Verhandlungen mit Kapitalgebern
  
• Aufklärung hinsichtlich bestehender Melde- und Eintragungspflichten
  
• Unterstützung bei der effizienten Gestaltung der Organisation sowie Analyse und Erarbeitung von Lösungen im Bereich der Aufbau- und Ablauf-Organisation
  
• Beratung in Bezug auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens
  
• Beratung bei der Umstrukturierung von Unternehmen
  
• Beratung im Bereich des Internen Kontrollsystems und des Risikofrüherkennungs- und -management-Systems
  
• Beratung in Fragen der externen Rechnungslegung, der Organisation des Rechnungswesens und der Informations-Technologie
  
• Wirtschaftlichkeitsbeurteilungen
  
• Analyse von Finanz- und Wirtschaftsdaten (z.B. zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen) sowie von Unternehmensplanungen
  
• Betriebswirtschaftliche Gutachten und Stellungnahmen
  
• Erstellung und Einführung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen- und Controlling-Systemen
  
• Erstellung von Liquiditäts- und Rentabilitätsberechnungen sowie von Finanzierungs- und Investitionsplanungen
  
• Betriebsvergleiche
  
• Bilanzanalysen
  
• Deckungsbeitragsrechnungen
  
• Unternehmensoptimierungen im Hinblick auf externe Ratingverfahren (Basel II)
  
• Verkaufsprospekterstellung
  
• Anteils- und Unternehmensbewertung im Rahmen von Unternehmenskäufen und -verkäufen, bei Einbringungen gegen Gewährung von Gesellschaftsrechten sowie bei sonstigen Anlässen (z.B. Umwandlungen, Nachfolgeregelungen)
  
• Hilfestellung bei Unternehmensübernahmen und -verkäufen sowie beim Erwerb oder der Veräußerung von Beteiligungen
  
• Durchführung von Due Diligence
  
• Beratung in der Unternehmenskrise und im Vorfeld von Unternehmensinsolvenzen sowie Ausarbeitung und Bewertung von Sanierungskonzepten